Développement du management d’équipe encadré par des formateurs de la formation continue en Corse s’adresse aux managers confrontés au travail hybride. Cette offre vise à renforcer la cohésion et les compétences managériales via ateliers pratiques et coaching.
Les modules allient théorie et mises en situation pour cultiver la confiance, la reconnaissance et l’engagement. Les participants repartent avec un plan d’action opérationnel et des outils pour l’encadrement.
À retenir :
- Programme centré sur la cohésion d’équipe et le leadership.
- Ateliers pratiques, feedbacks et coaching individualisé.
- Financement possible via OPCO et gestion par SKOLAE Formation.
- Formateurs expérimentés et ancrage terrain (EDHEC, pratiques locales).
Formation management d’équipe en Corse : encadrement par des formateurs
Objectifs et public visé
La formation cible les managers avec un lien hiérarchique direct. Elle aide à définir la raison d’être de l’équipe et des valeurs partagées.
Les objectifs incluent organiser le travail d’équipe, créer la confiance et développer la culture du feedback. Les outils sont concrets et applicables dès la semaine suivante.
Programme et méthodes
Le parcours s’appuie sur des méthodes reconnues comme le modèle de Tuckman et la méthode « Why » de Simon Sinek. Les ateliers alternent diagnostic, atelier collectif et challenge inter-équipes.
Exemple d’atelier : diagnostic d’équipe, construction de charte, mise en situation de feedback. Chaque séance se termine par la formalisation d’actions à mettre en œuvre.
À retenir :
- Ateliers pratiques basés sur des modèles éprouvés.
- Sessions de codéveloppement pour renforcer la confiance.
- Plan d’action individuel à l’issue de la formation.
Développement des compétences managériales : leadership et coaching
Techniques enseignées
Les modules enseignent la délégation, l’écoute active, l’assertivité et la méthode FEEDA pour le feedback. Ces techniques renforcent le leadership concret et reconnu par les pairs.
Des mises en situation permettent d’expérimenter la délégation et l’entretien d’accompagnement. Les participants reçoivent un feedback immédiat et structuré.
Cas pratique et retours d’expérience
Retour d’expérience 1 : dans une PME ajaccienne, le manager a réduit les conflits en définissant la charte d’équipe. Résultat : meilleure ponctualité des livrables et climat apaisé.
Retour d’expérience 2 : une cheffe de projet a intégré la méthode GROW et a obtenu une hausse de l’engagement de son équipe en six semaines.
À retenir :
- Techniques applicables dès la première semaine.
- Coaching individualisé pour ancrer les habitudes.
- Mesure par indicateurs simples : engagement, délais, satisfaction.
« Les équipes les plus engagées évoluent dans un climat de confiance et de reconnaissance. »
Gallup State of the Global Workplace 2025
Financement, modalités et points forts de la formation continue
Financement et organisation
Les coûts peuvent être pris en charge par les OPCO. SKOLAE Formation accompagne la gestion administrative et le montage des dossiers.
Modalités possibles : présentiel, distanciel ou mixte. Durées variables selon le niveau et les objectifs.
Modalités pédagogiques et intervenants
L’équipe pédagogique combine un consultant expert et des formateurs locaux. Florence Lhérault intervient sur la prise de parole et la cohésion.
La pédagogie est participative et l’évaluation continue s’appuie sur des outils digitaux et des cas pratiques. Un support téléchargeable est fourni à chaque participant.
À retenir :
- Financement via OPCO et accompagnement administratif.
- Mix présentiel/distanciel adaptable au contexte hybride.
- Intervenants alliant expertise académique et terrain.
| Programme | Durée | Modalité | Public |
|---|---|---|---|
| Créer et renforcer la cohésion d’équipe | 2 jours | Présentiel | Managers débutants |
| Manager ses équipes | 3 jours | Intensif | Managers confirmés |
| Encadrer une équipe | 1 à 2 jours | Distanciel / Présentiel | Tous managers |
| Ateliers leadership & coaching | Sessions modulaires | Hybride | Référents RH et managers |
« La formation m’a donné des outils immédiats pour fédérer mon équipe. »
Marie, responsable d’équipe, témoignage
Exemple WordPress à intégrer pour présenter un témoignage :
[testimonial author= »Paul » role= »Manager »]Formation très pratique et bien cadrée.[/testimonial]
Exemple WordPress pour un module :
[course id= »management-corse » title= »Management d’équipe en Corse »]
« Approche pragmatique et montage financier clair. »
Avis professionnel, cabinet RH
Insight final : combinez ateliers, feedback et coaching pour transformer la confiance en performance collective.
Sources : Gallup 2025, offres EDHEC, SKOLAE Formation.